

Multiplique o faturamento da sua empresa em 30 dias!
No dia 15/04, vamos te ensinar o caminho para aumentar o lucro sem aumentar os custos, dominando a estratégia que ajudou centenas de empresas a alcançar recordes de lucro.
vivo e gratuito no dia 15 de abril às 19h30min no Zoom.
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N’O Jogo do Lucro’, existem dois tipos de empresários... Qual deles é você?
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O desesperado:
Seu departamento comercial não atinge a meta todo mês.
Alta rotatividade de funcionários na sua empresa.
O setor de vendas não recebe treinamento contínuo e está desengajado.
Falta estrutura no processo comercial da sua empresa.
Não há um planejamento estratégico claro na empresa.
Seu departamento comercial não domina os canais digitais e depende do fluxo físico de clientes.
Sua empresa tem dificuldade em contratar e reter bons funcionários.
Sua empresa não se diferencia no mercado, sendo apenas mais uma.
Não há gestão e controle eficiente dos custos na empresa.
O estratégico:
Seu departamento comercial atinge a meta todo mês.
Baixa rotatividade de funcionários na sua empresa.
O setor de vendas recebe treinamento contínuo e está altamente engajado.
O processo comercial da sua empresa é estruturado e eficiente.
Há um planejamento estratégico claro e bem definido na empresa.
Seu departamento comercial domina os canais digitais e não depende do fluxo físico de clientes.
Sua empresa atrai e retém bons funcionários com facilidade.
Sua empresa se diferencia no mercado, oferecendo algo único.
Há gestão e controle eficiente dos custos na empresa, garantindo lucratividade.
Como aumentar o meu lucro
em 15% em apenas 30 dias?
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em 15% em apenas 30 dias?
Como aumentar
o meu lucro
em 15% em apenas
30 dias?
Cada colaborador do setor comercial que supera a meta é uma oportunidade de crescimento para a sua empresa. Mas e os outros? Quantos vendedores não atingem as metas, criando furos no seu balde de vendas? Imagine se todo o seu time estivesse no mesmo nível de performance do seu melhor vendedor.
Isso significaria um aumento substancial no faturamento total da sua empresa. Para isso, é necessário investir no desenvolvimento dos seus líderes e, consequentemente, dos seus colaboradores. São os líderes que guiam o time e são eles que garantem que a estratégia da empresa seja executada com excelência.
Se a sua equipe não está aproveitando ao máximo os canais digitais como WhatsApp e redes sociais, mais uma oportunidade de vendas está sendo desperdiçada. Vender no digital exige mais do que apenas mandar mensagens: é necessário aplicar um método de vendas, com técnicas comprovadas, para engajar e fidelizar clientes.
O mesmo vale para quem está vendendo com descontos excessivos: isso destrói suas margens de lucro e faz o dinheiro da sua empresa escorregar pelos dedos. Agora, imagine se cada vendedor da sua empresa:
- Superassem a meta todo mês como o seu melhor?
- Vendessem sem baixar o preço ou dar descontos excessivos?
- Aproveitassem o potencial de vendas tanto no físico quanto no online?
- Vendessem com um ticket médio maior?
Com as estratégias que ensino no O JOGO DO LUCRO, você pode aumentar 15% do seu lucro em 30 dias, sem aumentar os custos. Empresas como o GRUPO MASSA, que teve o maior lucro da história, VIVO, que triplicou o seu faturamento em 6 meses, e o Plátano, que teve um aumento de 41% no lucro operacional, são provas de que essa metodologia funciona.
A sua empresa pode alcançar esses mesmos resultados. Com um time capacitado, estratégias eficazes e uma visão focada em resultados sustentáveis, você está mais perto de alcançar a meta do mês e transformar seu negócio.
Cada colaborador do setor comercial que supera a meta é uma oportunidade de crescimento para a sua empresa. Mas e os outros? Quantos vendedores não atingem as metas, criando furos no seu balde de vendas? Imagine se todo o seu time estivesse no mesmo nível de performance do seu melhor vendedor.
Isso significaria um aumento substancial no faturamento total da sua empresa. Para isso, é necessário investir no desenvolvimento dos seus líderes e, consequentemente, dos seus colaboradores. São os líderes que guiam o time e são eles que garantem que a estratégia da empresa seja executada com excelência.
Se a sua equipe não está aproveitando ao máximo os canais digitais como WhatsApp e redes sociais, mais uma oportunidade de vendas está sendo desperdiçada. Vender no digital exige mais do que apenas mandar mensagens: é necessário aplicar um método de vendas, com técnicas comprovadas, para engajar e fidelizar clientes.
O mesmo vale para quem está vendendo com descontos excessivos: isso destrói suas margens de lucro e faz o dinheiro da sua empresa escorregar pelos dedos. Agora, imagine se cada vendedor da sua empresa:
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- Aproveitassem o potencial de vendas tanto no físico quanto no online?
- Vendessem com um ticket médio maior?
Com as estratégias que ensino no O JOGO DO LUCRO, você pode aumentar 15% do seu lucro em 30 dias, sem aumentar os custos. Empresas como o SBT Paraná, que teve o maior lucro da história, VIVO, que triplicou o seu faturamento em 6 meses, e o Plátano, que teve um aumento de 41% no lucro operacional, são provas de que essa metodologia funciona.
A sua empresa pode alcançar esses mesmos resultados. Com um time capacitado, estratégias eficazes e uma visão focada em resultados sustentáveis, você está mais perto de alcançar a meta do mês e transformar seu negócio.
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Por que eu (empresário) deveria participar d'O JOGO DO LUCRO?
Se você quer aumentar o lucro da sua empresa sem aumentar os custos, O JOGO DO LUCRO é o que você precisa. Em apenas 30 dias, com o método validado em mais de 600 empresas, você verá um aumento de até 15% no seu lucro.
Você vai aprender a corrigir as falhas na liderança da sua empresa, otimizar os processos comerciais e aplicar vendas omnichannel para gerar mais vendas e aumentar o lucro através dos canais digitais.
Ao participar, você terá as ferramentas para aumentar o desempenho do seu time, melhorar a gestão e garantir um crescimento sustentável para sua empresa.






Esse treinamento será diferente de tudo o que você já viu. Por quê?
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RESULTADOS
Geramos R$ 8,2 bilhões nos últimos 12 meses para nossos parceiros, com uma metodologia que realmente entrega resultados.
LÍDERES
Somos líderes no Brasil quando se trata de ajudar empresas a superar suas metas de vendas mês após mês.
TRANSFORMAÇÃO
Já ajudamos mais de 600 empresas a alcançarem crescimento real e sustentável.
CAPACITAÇÃO
Mais de 60 mil líderes desenvolvidos para conduzir suas equipes a baterem metas todos os meses, com uma abordagem prática, focada na ação.
FAZEDORIA
Aqui, não trabalhamos com teoria vazia. Nossa metodologia é testada, comprovada e, se necessário, pegamos na sua mão para garantir que você alcance o sucesso.
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Eu vou te mostrar como transformar 2025 no ano de maior lucro da história da sua empresa!
QUERO O MAIOR LUCRO DA HISTÓRIA!
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Aqui, não trabalhamos com teoria vazia. Nossa metodologia é testada, comprovada e, se necessário, pegamos na sua mão para garantir que você alcance o sucesso.



SEU MENTOR: TIAGO ALVES, REFERÊNCIA EM GESTÃO DE VENDAS E CONSULTOR DE GRANDES EMPRESAS EM 3 PAÍSES.
SEU MENTOR: TIAGO ALVES, REFERÊNCIA EM GESTÃO DE VENDAS E CONSULTOR DE GRANDES EMPRESAS EM 3 PAÍSES.
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3 PAÍSES.
Meu principal cartão de visitas? No ano passado, ajudei empresários como você a baterem R$ 8,2 bilhões em metas. Sim, bilhões.
Eu nasci na periferia de São Paulo, vendia salgados na rua e frangos na feira. Ao crescer, ouvi uma frase que mudou minha vida: "O sucesso das empresas está nas pessoas."
Desde então, estudei profundamente sobre clientes, vendedores, gestores e empresários.
Com 19 anos de experiência em consultoria, já orientei mais de 600 empresas e formei mais de 60.000 líderes de vendas para superarem suas metas. Trabalho com donos de indústrias, varejistas e prestadores de serviço em todo o país através da Metta, minha empresa.
Também atuo como professor em diversas universidades e sou o criador do MBA Gestão em Vendas – Ênfase em Resultados. Hoje, sou considerado o maior autor sobre gestão de vendas no Brasil, com 9 livros publicados.
Mas, acima de tudo, sou pai do Davi e esposo da Ju. Todo esse resultado foi alcançado sem abrir mão do amor e do convívio com a minha família, e eu desejo o mesmo para você.
Meu principal cartão de visitas? No ano passado, ajudei empresários como você a baterem R$ 8,2 bilhões em metas. Sim, bilhões.
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Desde então, estudei profundamente sobre clientes, vendedores, gestores e empresários.
Com 19 anos de experiência em consultoria, já orientei mais de 600 empresas e formei mais de 60.000 líderes de vendas para superarem suas metas. Trabalho com donos de indústrias, varejistas e prestadores de serviço em todo o país através da Metta, minha empresa.
Também atuo como professor em diversas universidades e sou o criador do MBA Gestão em Vendas – Ênfase em Resultados. Hoje, sou considerado o maior autor sobre gestão de vendas no Brasil, com 9 livros publicados.
Mas, acima de tudo, sou pai do Davi e esposo da Ju. Todo esse resultado foi alcançado sem abrir mão do amor e do convívio com a minha família, e eu desejo o mesmo para você.
Meu principal cartão de visitas? No ano passado, ajudei empresários como você a baterem R$ 8,2 bilhões em metas.
Sim, bilhões.
Eu nasci na periferia de São Paulo, vendia salgados na rua e frangos na feira. Ao crescer, ouvi uma frase que mudou minha vida: "O sucesso das empresas está nas pessoas."
Desde então, estudei profundamente
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Com 19 anos de experiência em consultoria, já orientei mais de 600 empresas e formei mais de 60.000 líderes de vendas para superarem suas metas. Trabalho com donos de indústrias, varejistas e prestadores de serviço em todo o país através da
Metta, minha empresa.
Também atuo como professor em diversas universidades e sou o criador do MBA Gestão em Vendas – Ênfase em Resultados. Hoje, sou considerado o maior autor sobre gestão de vendas no Brasil, com 9 livros publicados.
Mas, acima de tudo, sou pai do Davi e esposo da Ju. Todo esse resultado foi alcançado sem abrir mão do amor e do convívio com a minha família, e eu desejo o mesmo para você.
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